Архив тэга 'принятие решений'

Май 13 2009

Почему реальность утирает нос любой фантастике?

избыток информации, переполнение, перегрузка
Не знаю как у вас, а в моей жизни очень много полезной информации находится так близко, что руку протянуть — и она у тебя. Но вообще это огромный минус, если не уметь правильно распоряжаться этой информацией. И когда говорят «деньги портят людей» — тоже самое можно сказать и про информацию.
 
Правда в том, что огромные потоки информации и любые другие средства, возможности ничего не решают в нашей жизни. Ну то есть, да, конечно, если у тебя нет средств для реализации твоей цели — будет наверное непросто её достичь. Так ведь и любые средства можно достать. Если есть главное — ты сам. И вот это основное средство может очень многое. Вечный двигатель, практически.
 
Действовать.
 
Ребенок не учится ходить после изучения теории гравитации, физики, техники безопасности и так далее. Он просто пробует и достигает. В этом секрет многих финансово успешных людей в мире. Достижения не требуют дипломов или рекомендаций. Они не требуют опыта (хотя он, безусловно, полезен). Достижениям нужно действие, двигатель. И этот двигатель — это мы сами.
 
Когда мы размениваемся на кучу ненужной литературы, горы информации — мы теряем время. Все красивые картинки, что нас окружают, весь социальный движняк — все это настолько отдаляет нас от основных целей в нашей жизни, что через год-другой можно вообще о них забыть. Метафора современных фантастов о том, что человек уйдет в виртуальную реальность уже на 150–200% реализована.
 
Мы смотрим мультики вместо того, чтобы поднять задницу и из зрителя стать создателем. И это чем-то очень похоже на сюжет популярного фильма «Матрица». А кем бы вы хотели быть в своей жизни? Зрителем или создателем?
 

— Зачем вы продали мой телевизор?!
— Чтобы ты делал свою жизнь, а не смотрел на чужие
Михаил Веллер «Приключения майора Звягина»

Мой блог находят по следующим фразам

Метки:

принятие решений, достижение целей, методы активного обучения, активное обучение

Связанные записи:

Комментариев нет

Янв 15 2009

7 шагов для поиска Лучшего Решения Любой Задачи за минимальное время

решение, энштейн 

Привычка куда-то спешить, быстрее делать, больше знать часто ведет к тому, что делается меньше, чем задумано. В переполненном информацией современном мире оказывается, что чем больше ты знаешь, тем дольше собираешься делать. Чем больше мыслей у тебя в голове, тем медленнее ты принимаешь решение, сомневаясь в том, что выбрать. Имеют ли эти мысли ценность ? Возможно. Нужно ли их держать в голове ? Вряд ли.

 

В конце декабря я писал о легком способе решения сложных задач, который позволяет принимать оптимальные решения за короткие промежутки времени. Соединив эту мысль с предыдущим постом о секрете личностного роста, можно получить рабочую модель, с помощью которой можно и повысить собственную креативность, и ускорить принятие решений.

 

7 шагов для выбора решения любой задачи

 

  • устроить короткий перерыв (а лучше делать это каждые полчаса-час). К примеру, размять мышцы, потянуться, обязательно встать с места и немного походить, если вы сидите. Возможно сходить прогуляться. Свежий воздух штука полезная. Можно уделить этому 5–10 минут.
  • после того, как перерыв окончен — задайте снова себе вопрос, требующий решения.
  • Сформулируйте результат, то есть то, что должно быть итогом ответа на ваш вопрос. К примеру, задача «хочу сдать проект во время», подразумевает, что нужны несколько шагов для этого, но нам нужно сформулировать, что будет после этих шагов. Допустим, «я сдаю проект во время».
  • Определите, какие ощущения вы хотите испытывать, когда задача решена. Представьте, вообразите их как можно ярче.
  • Запишите все возможные варианты решений, даже невероятные, на лист бумаги.
  • Выберите тот, что больше всего нравится и примерьте его к задаче.
  • Если по ощущениям подходит, то можно делать первые шаги в выбранном направлении.

 

Чем можно пользоваться постоянно для повышения личной продуктивности ?

 

Не принимать решения сразу, но и не думать усиленно над задачей. Вопреки мифу о том, что лучшее решение, это то, что приходит первым, оказывается, что такое решение оптимально лишь в 36% случаев. Если «долго думать», то в 57% случаев. Поэкспериментируйте и выберите для себя время время, за которое вы можете сделать оптимальный выбор. При этом думайте о чем-то постороннем, не связанном с задачей.

 

Если голова полна вариантов решений — запишите их на обычный листок или в компьютер. Тем самым вы освободите голову от навязчивых мыслей и, возможно, найдете оптимальный вариант, пока пишете. Главное, пишите не размышляя, только то, что есть. Не нужно придумывать. После того как все варианты записаны, дайте себе короткий перерыв на 5–10 минут и по его окончании запишите на второй стороне листка еще несколько вариантов, которые первыми придут в голову.

 

Кое-то еще о личной продуктивности

 

Армен Петросян в своем блоге «Мыслехранилище №428» сегодня написал еще об одном способе освобождения головы от многочисленных идей. Правда для реализации этого способа ему нужен интернет. Если Сеть у вас постоянно под рукой, попробуйте записывать ваши мысли не только в блокнот, но в Twitter. Как это выглядит в случае Армена, можно посмотреть в его микроблоге.

Мой блог находят по следующим фразам

Метки:

принятие решений, активное обучение, самообучение

Связанные записи:

4 комментария

Дек 27 2008

Легкий способ решения Сложных Задач

мозг, решение, размышление

     Правильная постановка цели — лишь элемент планирования. Реальная деятельность человека связана с действием и постоянным принятием решений. Об одном эффективных методов принятия решений я и хочу написать сегодня.

     Этот метод принятия решения прост и эффективен как Калашников. Звучит он так: просто перестаньте думать.     

     Знаю, это может казаться нелепым или слишком простым. Я по-началу тоже думал именно так, пока не попробовал этот метод в действии. Правда лучше всего он работает в случае сложных задач. Для простых задач обычная логика остается весьма удобным инструментом.

      Об этом методе я узнал из исследовании амстердамского психолога Апа Дижкстерхьюза (Ap Dijksterhuis). В своём опыте он на примере выбора людьми автомобилей, квартир или произведений искусства показывает вот что:

 

  • если участники опыта принимали решение сразу, по сути случайно, тогда верный ответ давали лишь 36%
  • если участник принимал решение сознательно за определенное время, взвешивая все параметры, то шас принять верное решение у него был 47%
  • самое интересное — если участникам давали такое же количество времени, как и в предыдущем варианте, но постоянно отвлекали, не давая размышлять над задачей, то верный выбор был в 59% случаев

    Другими словами, наше бессознательное может принимать сложные решения лучше, чем наш разум. И чем больше количество параметров в задаче, тем выше эффективность такого решения.

     Проблема сознательного принятия решений в том, что вы можете сосредоточиться только на нескольких вещах одновременно. Эта особенность связана по смыслу с психологическим правилом 7±2, которое означает, что наше сознание может удерживать внимание лишь на нескольких вещах одновременно. А именно от 5 до 9.

      Кроме того в условиях необходимости принятия быстрого и сложного решения это может привести к тому, что определённым факторам вы будете уделять чрезмерное значение.

      Пределы одновременной обрабоки информации бессознательным на порядки выше. То же касается и скорости обработки информации.  Когинтивная психология утверждает, что сознание обрабатывает информацию со скоростью от 10 до 60 бит (элементов) в секунду. Что касается бессознательного, то оно может обработать до 11 миллионов элементов. То есть примерно в 250 000 (!) раз быстрее.

      Есть ещё один вывод по результатам опытов Дижкстерхьюза — верные решения, принятые бессознательно, также гораздо больше нравятся их авторам. В отличие верных решений после сознательных раздумий. Это же легко можно заметить и в жизни. Как при выборе одежды, так и при выборе домашнего животного.

Мой блог находят по следующим фразам

Метки:

фишки, личностный рост, достижение целей, принятие решений

Связанные записи:

35 комментариев